Openfund

ИСУН · BG05SFPR002-2.006-0001

Повишаване на капацитета на служителите на Агенцията за социално подпомагане във връзка с модернизирането на системите за социална закрила - Компонент 1

Код
BG05SFPR002-2.006-0001
Програма
Развитие на човешките ресурси 2021-2027
Процедура
ПОВИШАВАНЕ НА КАПАЦИТЕТА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА АГЕНЦИЯТА ЗА СОЦИАЛНО ПОДПОМАГАНЕ ВЪВ ВРЪЗКА С МОДЕРНИЗИРАНЕ НА СИСТЕМИТЕ ЗА СОЦИАЛНА ЗАКРИЛА - КОМПОНЕНТ 1 BG05SFPR002-2.006
Статус
В изпълнение (от дата на стартиране)
Период
08.03.2024 – 31.12.2027
Място на изпълнение
България
Обща стойност62 800 000 €
Реално изплатено9 194 451 €

14% от общата стойност е изплатена

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 12.10.2026 05:15 · официален запис

Индикатори: цел и изпълнение

ИндикаторМерна единицаЦелОтчетеноВерифицираноИзпълнение
Деца на възраст под 18 годиниизпълнениеEECO06Брой1 5152 9252 925193%
Деца под 18 г. с подобрени условия на живот в резултат от интервенция от ЕСФ+резултатSR231Брой1 5152 9252 925193%

Стойности по ИСУН, сборно за всички категории региони и специфични цели. Отчетено: въведено от бенефициента; верифицирано: потвърдено от управляващия орган. Изпълнението е отчетеното спрямо целта.

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 17.10.2026 10:09 · официален запис

Участници

ОрганизацииРоляДържаваБезвъзмездна помощ
Агенция за социално подпомаганебенефициентBG

Договори с изпълнители

ИзпълнителПодписанОписаниеСтойност
ИЗДАТЕЛСКА КЪЩА СВ.ГЕОРГИ ПОБЕДОНОСЕЦ ЕООДЦАИС ЕОП: № 560922 · 971 EUR05.06.20261 166

Стойностите на договорите са както са въведени в ИСУН, без посочена валута; по-старите договори често са в лева.

ЦАИС ЕОП: обществената поръчка в регистъра на АОП със същите възложител (участник в проекта), изпълнител (по ЕИК) и дата на подписване като в ИСУН. Стойността е по ЦАИС ЕОП, с валутата ѝ. Поръчките под праговете на ЗОП и тези по ЗУСЕФ не са в ЦАИС ЕОП; договорите от 2024–2025 г. все още не са публикувани като отворени данни.

Описание

Компонент 1 е насочен към затвърждаване предоставянето на приемна грижа на национално ниво, с участието на общините, като алтернативна форма за отглеждане на деца в риск в семейна среда. Ще бъдат реализирани дейности, свързани с:

Популяризиране на приемната грижа: Целта е да се информира обществеността за приемната грижа и да се привлекат нови приемни семейства, включително такива, готови да се грижат за деца с увреждания, чрез позитивна информационна кампания.

Подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ) и Консултативен експертен съвет (КЕС): Продължава подкрепата на ОЕПГ и разширяване на ролята на КЕС, където участват различни представители на централната и местната власт, както и гражданското общество.

Предоставяне на приемна грижа по областен модел: Това включва дейности за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране, подкрепа и наблюдение на приемните семейства.

Обучение, подкрепа и супервизия на специалисти (ОЕПГ) и приемни родители в дейностите по предоставяне на приемната грижа: Ще се извършват обучения и супервизии чрез възлагане на външни специалисти, включващи индивидуални и групови сесии за всички приемни родители и специализирани обучения.

Координационни работни срещи: Организация и провеждане на работни срещи, фокусирани върху различни аспекти на приемната грижа и междуинституционалната координация с участието на всички заинтересовани страни.

Мониторинг на качеството на приемната грижа: Реализация на текущ мониторинг, включващ събиране и анализ на информация и периодични посещения на място.

Компонент 1 допълва и надгражда операция „Приеми ме 2015“, финансирани по ОПРЧР 2007-2013 г., които доприне за прилагането в национален мащаб на нов подход за предоставяне на приемна грижа, както и за разширяване на възможностите за развитие им по децентрализиран начин.

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 12.10.2026 05:15 · официален запис · Лиценз: Public-sector information, reuse under ЗДОИ / Directive (EU) 2019/1024. ИСУН states no licence; written confirmation from ЦКЗ pending.