Openfund

ИСУН · BG16RFPR001-1.004-1797

Повишаване конкурентоспособността на Гранари ЕООД чрез модернизиране на производственото оборудване и подобряване на пазарното представяне на продукцията й.

Код
BG16RFPR001-1.004-1797
Програма
Програма "Конкурентоспособност и иновации в предприятията" 2021-2027
Процедура
Подкрепа за семейните предприятия, предприятията от творческите индустрии и занаятите BG16RFPR001-1.004
Статус
Приключен (към датата на приключване)
Период
04.06.2025 – 20.08.2026
Място на изпълнение
България, Северна и югоизточна България (BG3), Югоизточен (BG34), Бургас (BG341), Бургас, гр.Бургас
Обща стойност71 728 €
Реално изплатено53 796 €

75% от общата стойност е изплатена

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 17.10.2026 09:59 · официален запис

Индикатори: цел и изпълнение

ИндикаторМерна единицаЦелОтчетеноВерифицираноИзпълнение
Подпомагани предприятия (в т.ч. микро-, малки, средни, големи предприятия)изпълнениеRCO 01предприятия111100%
Подпомагани предприятия чрез безвъзмездни средстваизпълнениеRCO 02предприятия111100%
Частни инвестиции, допълващи публичното подпомагане (в т.ч. безвъзмездни средства, финансови инструменти)изпълнениеRCR 02евро19 817,2117 932,0417 932,0490%

Стойности по ИСУН, сборно за всички категории региони и специфични цели. Отчетено: въведено от бенефициента; верифицирано: потвърдено от управляващия орган. Изпълнението е отчетеното спрямо целта.

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 17.10.2026 10:14 · официален запис

Участници

ОрганизацииРоляДържаваБезвъзмездна помощ
ГРАНАРИ ЕООДбенефициентBG

Договори с изпълнители

ИзпълнителПодписанОписаниеСтойност
ИДЕА ВЕРДЕ ООД02.04.202638 711
СИДИКА ООД02.04.20266 442
ТОП КЛИП ЕООД27.04.20263 776
СОФТ ТРИКС ЕООД16.03.20263 758
"ТОМЕКО" ООД17.04.20261 108

Стойностите на договорите са както са въведени в ИСУН, без посочена валута; по-старите договори често са в лева.

Описание

Силната конкурентоспособност е основен фактор за осигуряване на устойчив растеж на Гранари ЕООД. Инвестирането в ДМА водещи до формиране на силни пазарни позиции е стратегическа цел за всяко предприятие. Модернизирането на производственото оборудване ще се реализира чрез:

- осигуряване на нови ДМА за въвеждане в производство на нови асортименти;

- модернизиране на съществуващи ДМА осигуряващи ефективно разходване на ресурсите и прилагането на кръгови модели;

- създаването на онлайн магазин.

Тези мерки ще допринесат за повишаване на конкурентоспособността и засилване на пазарното присъствие на продуктите на пекарна "Зорница", следствие на разширяване на асортимента, минимизиране на влагането на суровини, увеличаване полезният живот на продукцията, намаляване на влагането на пластмасови опаковки и достигане до нови за предприятието целеви групи потребители.

За да се подпомогне конкурентоспособността в реалната пазарна конюнктура ще се повиши качеството на произвежданите настоящи продукти и ще се въведат нови полуготови замразени изделия.

Започналият вече процес, на повишаване на ресурсната ефективност и намаляване въздействието върху околната среда в предприятието, ще бъде продължен със осигуряването на високо ефикасна техника за изпичане на тестените изделия.

Ще се въведе оборудване за пакетиране на готовия продукт даващо възможност за увеличаване полезният живот на продукцията и водещ до намаляване на влагането на пластмасови опаковки, това косвено ще повиши устойчивостта на предлаганите продукти и на компанията като цяло.

Реализирането на онлайн магазин, ще даде нова платформа за популяризиране на настоящите и новите продукти на предприятието и по-лесен начин за достигане на нови потенциални клиенти.

Всички дейности ще се изпълняват при спазване на принципите за свободна и лоялна конкуренция, равнопоставеност и недопускане на дискриминация, публичност и прозрачност, спазване на основните права, устойчиво развитие и опазване на околната среда.

Официални данни · ИСУН · синхронизирано 17.10.2026 09:59 · официален запис · Лиценз: Public-sector information, reuse under ЗДОИ / Directive (EU) 2019/1024. ИСУН states no licence; written confirmation from ЦКЗ pending.